数字货币公司化运营优劣

　　自从开发比特币的中本聪不但匿名还消失之后，数字货币业内就非常崇拜这种极客精神，认为中本聪开发出比特币，挖了几百万币留存，然后功成身退，退隐山林，这才是数字货币开发者的正道。

　　但实际情况是这样吗

　　很多山寨币开发者开发一个币捞一把就走人，不但匿名还消失。然后又偷偷开发另一个币，再捞一把走人。导致山寨币开发者在业内名声极差。目前很多作者已经跑路的山寨币其实已经死了，只是还没埋。

　　数字货币的开发、运营要去中心化吗

　　答案是否定的。请不要滥用去中心化这个词。以公司为例，很多大公司换个CEO也许不伤筋动骨，但是小公司，换个CEO就可能是灭顶之灾。除了比特币这种具备较强生命力的币，其他的二代币、山寨币我都不建议开发、营运团队去中心化。公司化营运是最好的。为什么公司化运营的元宝币没做出什么成就呢 我想可能是他们的技术实力和NXT、瑞波、BTS有较大差距吧。改改参数不得人心，重写代码才是王道。PPC团队和NXT团队向来以极客精神自居，但是现在也努力向公司化、正规化靠拢。BTS团队和瑞波团队就更不用说了，一直都是公司化运营。正如一个老玩家所说的，一个有钱有技术的公司，不跑路好好干活，他们的产品再差也差不到哪里去。

　　去看看市值排行榜吧，市场已经给出答案。

　　为什么要公司化运营

　　最开始人们都认为公司化运营的币是大坑，是传销币。直到被各种作者跑路币害惨之后，才回头看看公司化营运的瑞波币、BTS，发现他们的生命力比其他币强很多。

　　比特币这样的奇葩是可遇不可求的。不要再指望改改参数就能再造比特币了，甚至你重写代码来挑战比特币也无济于事。同样，我们也不能再指望出现第二个中本聪了。其他的币种，想要存活发展，一定要在比特币不能达到的地方下手，数字黄金已经产生，数字白银只是妄想。利用区块链技术实现功能，比如去中心化投票、去中心化资产发行、去中心化博彩等，才是数字货币未来的发展方向。这些都需要强大的研发团队来研发、营运。

　　靠几个极客，搞出比特币已经很不容易。要他们做出面向市场的产品，这也太难为他们了。

　　“快车已死，迅雷强盛。”这就是最好的注脚。

　　公司化运营的弊端

　　一个去中心化的产品有一个中心化的团队开发运营，听起来好像有点别扭，但是你还有更好的办法吗 没有。

　　这是妥协的结果，也是无数山寨币、二代币实验后的结论。如果你还记得万事达币开发者的女朋友一句话导致万事达币暴跌，你应该可以理解我的话。

　　如果研发运营这个币的公司要亲手毁掉自己的币怎么办

　　比如瑞波公司突然发疯，要弄死瑞波系统、瑞波币，我想他们有无数种办法。

　　就像腾讯要把自己的产品全部毁掉，我们也无能为力。

　　我们可以想见腾讯不会这么做，那瑞波为什么要这么做呢

　　股东利益不允许他们这么做，市场不允许他们这么做。

　　虽然这样，公司会不会与玩家争利呢 这依旧是个难题。需要时间的验证。

　　但我相信，市场的力量。对待所有不公平不公正，玩家用脚投票就行。

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文章来源：http://www.8btc.com/digital-currency

编译者/作者：南宫远

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