币圈未来思考（一）以太坊帝国的黄昏

原文标题：《币圈未来思考（一）以太坊帝国的黄昏》
原文来源：币比网

本文不构成任何投资建议，投资有风险，入市需谨慎！    

为了适应智能合约，以太坊没有采用比特币的 UTXO 模式，而是采用账户模式存储用户信息和智能合约信息，所有的用户和智能合约会合并产生一个世界状态，存储于以太坊节点中。虽然账户模式解决了 UTXO 无状态的缺陷，但随着用户和智能合约的不断增长，会导致以太坊的世界状态极速膨胀，如果不加以控制，那将来会产生节点无法承受的情况。

顺便说一下，比特币的 UTXO 模式其存储需求你是可预测的，极限就是每个 UTXO 为 1 聪，这样就限制了 UTXO 的总量，也就限制了节点存储上限，因此这种模式下理论上可以服务无限多的用户而不会导致节点崩溃，不得不感叹中本聪的智慧。

二、以太坊仅对计算收费，存储数据没有成本，会导致节点存储成本无限大
这是个老问题了，以太坊当初设计经济模型的时候，每步计算都要收取 ETH 作为运行费，但是存储却不收费，数据放在链上后，可以永远免费的存储下去，其成本其实转移到了节点上面，如此长时间持续下去，最终导致存储区块的成本会越来越大，直到节点无法承受为止。

三、以太坊基金会的工程管理已经失控
先不说过去两年以太坊蜗牛般的升级进度，也不说 ETH 2.0 不断变更的工程路线图，单说 2019 年年初的君士坦丁堡升级。

该升级从 2018 年 10 月到 2019 年 3 月，一共推迟了 3 次，而且每次都是大张旗鼓的确定了升级日期，临到升级时却发现了漏洞或缺陷，只好返工修补，这样的代码工程管理能力实在堪忧！

很多人说，项目延期不是很正常么？不一样，这不是简单的项目延期，而是软件代码质量缺陷导致的延期，对比很多排名靠后的山寨币，都很少发生 3 次上线失败的情况！

相信做过软件工程管理的人都重视软件质量管理，在一个系统上线前，会进行严格的代码审计、单元测试、联调测试、压力测试、性能测试等等各种质量控制，从而确保项目顺利上线。

以太坊这种 3 次上线失败的状态，连合格的软件工程管理都算不上，管理水平已经沦为币圈二流！

四、以太坊所有问题的根本原因是治理模式的失败
其实上面的问题，都不是不能解决的。用户状态的无限增长可以通过账户租赁模式解决，存储无线增长可以通过增加线性存储费用解决，软件工程更简单，找个好的管理团队即可。

根本原因，还是以太坊治理模式的失败。

我当初在以太坊国内的核心群说的时候，很多人不认可，说以太坊基金会多努力啊，以太坊基金会在干活，以太坊基金会是去中心化治理等等。

但是我想问一下所有持有以太坊的人，谁在决定以太坊基金会的运行？谁能决定哪个提案能够被以太坊采纳？谁能选举以太坊基金会的成员？以太坊基金会做好还是做坏对基金会的人有什么影响么，有什么关系么？凭什么以太坊基金会免费努力的推动以太坊发展，是因为他们都是圣人么？

以上这些都和持有 ETH 持有者没有关系。

简单一句话，以太坊基金会的利益和以太坊的繁荣发展以及全体 ETH 持币人利益，完全脱钩了！

以太坊基金会已经没有动力和勇气去突破各利益方的重重压力，打造一个崭新的 ETH2.0。他就像雅虎一样，占尽了互联网红利，凭运气赚来龙头地位，早晚会凭实力丢掉。

我知道肯定很多人会反驳我说，以太坊生态、技术、社区都多么多么的好，但我想说，3 年后再看！

不管如何，以太坊开辟了一个新天地，为区块链的发展做出了巨大的贡献，向所有以太坊团队的人员致敬。

不用担心，以太坊帝国的没落不代表区块链的没落，未来必然有新的区块链龙头替而代之，引发新的热潮！

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编译者/作者：区块律动BlockBeat

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