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前言：目前力场的生存状况有点类似于当年的中央红军。处于新兴力量的力场前面有着币乎这座内容大山，后面面临着用户的持续发展和传统内容平台的挤压。面对如此乐观而又有挑战的形势，如何做到星星之火可以燎原。我们可以从红军的5次反围剿来谈谈突围的可能性。

一、中央红军5次反围剿的简要概况和胜利和失败的启示

1.概况

中央苏区的五次反围剿,是中共党史上的大事。一、二、三、四次我军胜了，五次败了。1932年,蒋介石亲任总司令发动第四次围剿后，紧接着就发动了第五次围剿.这次围剿,蒋一改前四次的打法,而是稳打稳扎,步步为营。蒋的策略是“三分军事,七分政治.”以政治围剿为主一 统一宣传口径,大肆宣传“攘外必先安内”的政治主张.广播、报纸、文艺、演讲、座谈、标语、传单,各种形式齐上阵,向老百姓灌输为什么要清剿红军。二 授进剿部队以绝对权力,所到之处,一切地方行政事务让位于剿共,军队有权任免地方官吏。三 软化、分化、感化苏区百姓,大搞救济民众活动.同时出台《惩治土豪劣绅条例》。四 感化投诚及被俘红军官兵,设立感化院,蒋介石亲拟《欢迎投诚告红军官兵书》。五 颁发《处理“匪区”土地、地租、田赋、债务办法》对农产品实行减免税收,并向农民发放低息贷款

2.启示

水可载舟,亦可覆舟.得民心者得天下.国共中原逐鹿,蒋介石败在失民心上.但第五次围剿期间,蒋同共产党在争取民心上,也走了几步挺象样的棋,结果,“三分军事”就将红军剿出江西。

当然，谈起第五次反围剿失败,我们需要辩证的看待，第五次反围剿如果不败,何来大转移?何来湘江惨败?无湘江惨败,何来遵义会议?毛有何理由推翻博古、李德进入新三人团，这是后话，与本题无关。

二、力场该如何突围

从前4次反围剿的胜利和第5次反围剿的失败，以及蒋介石第5次反围剿的胜利，可以得到很多启示。就拿第5次反围剿的失败总结看就可以得出目前力场的生存状况，犹如当年的中央红军。冉冉升起的新兴力量。

1.得民心者得天下。内容平台其实要生存，其实需要有新人持续，有战斗力不断的加入。那什么样的人才会愿意加入你这个内容平台呢？我觉得就是要得民心，怎么得到民心呢，我觉得就是要分给他们田地，分给他们土地，提高他们的积极性。

力场可以这样做，就是执行锁仓挖矿，不同于目前的锁仓圈子。具体做法就是比如设置一个锁仓额度，比如100万门槛起步进行锁仓挖坑，比如锁定一年，日利息是1‰，锁定5年，日利息是5‰。这样一个锁仓的人，一天收入能够得到1000lc的锁仓分红，能够大大提高积极性。

这样做的好处是什么呢？首先第一是低于100万门槛的人就会努力发文章创作点赞去达到100万的门槛。或者会主动去交易所购买。第二，高于100万的人就会去锁仓进行分红。这些大户锁仓一年五年的，力场代币lc在交易所就锁定了流动性，大大提高了lc的价值，不会形成抛压，还能留住用户的积极性，因为大家都想获得锁仓的分红。

二、巩固好自己的根据地。

中央红军反围剿的胜利能够以少胜多，其中最大的一点就是有自己的根据地能够自给自足，能够形成一个闭环的生态，有生产粮食有打仗的人。

目前力场的根据地是什么呢？我觉得目前至少有两大方面的根据地。第一就是力场独创的圈子，链赚。有了这个品牌就能留住很多的用户，提高他们的活跃度，这点需要巩固好，注重发挥新人的作用。第二就是深耕力场的活跃用户。这些活跃用户不仅仅是活跃用户，还是精选文章的内知识输出点，这点一定要巩固好，一定要不断的给予这些精英激励，激励。

还有就是力场20多万实名注册用户，这是一大很宝贵的财富。发展好了能实现裂变核爆级的裂变。

未完，待续。后面还有第三大点，第四大点……，这样我们以后慢慢说，今天先谈到这里。

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编译者/作者：币友_1253873181

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