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价值投资之币种选择(十二):区块链内容平台的生态与经济形态 ——币乎的

2020-01-07 不死姐 来源:区块链网络

文:Jay

上篇文章介绍了目前区块链内容平台概况,支点的辉煌与没落,以及经验教训。本文以币乎为例,谈谈区块链内容平台的生态与经济形态,这有助于促进对内容平台的理解,形成自己的判断能力。

一、搞懂投资对象的底层价值逻辑很重要

做任何一项投资,搞懂其底层价值逻辑是基本的、首要的。你连它的价值在哪里都不知道,又何来(价值)投资?显然也不符合“不懂不投”的投资纪律。

换个角度,作为理性的投资者,如果没有对投资对象深入的认知和理解,一方面不敢重仓(这种情况下重仓是十足的赌徒,倾家荡产指日可待);另一方面由于对未来的前景(价值)心里没底,何时买、何时卖都受市场情绪支配,往往市场有点风吹草动就底部割肉止损或半山腰下车拿不住,而这恰恰是投资大忌(请回想巴菲特名言:市场贪婪我恐惧……)。

比如,以前没看懂交易所平台币的价值,总觉得:

(1)交易行业竞争激烈,同质性强,没有较强的护城河(能交易、且保障安全就行,再就是考虑下手续费率高低);

(2)本身没有解决特别重大、具有广阔市场需求、受众群体非常普遍(能惠及区块链从业者及投资者以外的普通大众)的问题,只满足了数字货币交易人员的需求。

与之不同的是,财富储值币种(如BTC、LTC),作为货币具有最广泛的受益群体;公链项目(如ETH、EOS),作为开发平台,是区块链技术领域的基础设施,具有广阔的市场需求。因此,投资这两类标的,其价值潜力是巨大的、显而易见的。

但事实上,上述思考是有些狭隘和局限的,交易所并不只是单纯满足交易需求,而是围绕交易不断衍生和丰富生态,其平台币受到多种价值因子支撑,见文《价值投资之币种选择(八):IEO被取缔,现在还能投资交易所平台币吗?》

二、区块链内容平台的生态

很多人每天在币乎、力场、财路这样的内容平台上写文、阅读、撸币、参与活动,内容平台可以说是我们最熟悉的区块链项目之一。

但是这种“熟悉”很可能是表面上的,能够深入思考并搞懂内容平台的价值逻辑的估计不是很多。

比如,币乎Key我们天天撸,但是币乎要/能实现什么构想我们可能并不十分清楚,未来Key能涨到多少也只是习惯听听“大V”们的口号给自己打气。

今天我们就来梳理梳理内容平台可能想要打造的生态体系。

比如,币乎要实现“好文有好报”的愿景。“好文”谁也写?“好报”如何来?这需要币乎团队吸引优秀作者输出优质内容、丰富生态提升币乎价值。

这个生态循环逻辑体现在:大量优秀作者输出优质的内容,吸引大量读者阅读,这是生态构建的基础,也是最基本的(内容)价值;

当平台有一定的流量基础后,很多项目方入驻币乎,作为宣传、推广的阵地,这是币乎的另一种(广告)价值;

同样,有流量基础做支撑,币乎做钱包(MYKEY)甚至未来做交易所引流非常容易,又是一种巨大的(存储、交易)价值;

当然,币乎的生态还可以不断丰富,比如开通直播、打赏、交友等功能,做区块链领域的微信、QQ。。。生态越丰富,币乎的价值就越大,体现在币价上Key价格就越高。

回到内容平台的底层逻辑,内容平台解决的痛点,就是给优质内容输出者更公平更直接的报酬。

“好文”与“好报”互为因果,没有源源不断的优质内容输出,平台的根基就会慢慢动摇,其生态就得不到良好支撑;没有良好的回报,则缺乏输出优质内容的动力。

优质内容与优渥回报形成正向反馈,促进生态的良性发展。

打个比方,要想在一片沙漠地带打造一片绿洲,先把耐旱树种好(输出优质内容),当土壤蓄水能力改良后(有一定流量后),可以种上各种花花草草、灌木,进而引来各种动物的栖息,于是一个小小的生态系统就构建起来了。

三、区块链内容平台的经济形态

区块链内容平台这种经济形态,显然相比传统互联网媒体,有了非常大的不同,那么,这种新经济形态背后,存在和发展的逻辑是什么?或者说区块链化的内容平台相对传统网媒有什么优势?

1、区块链在一定程度上增强了内容平台的正外部性

经济学意义的外部性,又称为外在效应或溢出效应,是指一个经济主体的活动对旁观者福利的影响,如果给旁观者带来的是福利增加(收益),则可称之为“正外部性”,反之为负。

显然,这种由通证经济带来的正外部性,正是区块链内容平台在发展中取得对传统网媒优势的根本所在。

2、区块链内容平台具备成本上的优势

通证经济降低了引流成本,也使得收益分配的制度成本几乎为零,参与者能获得代码固化的从而是“公正的”通证奖励,因而能够维持生态参与者的积极性。

3、通证重塑了组织

通证本身可能包含三种权利,从内容平台来看,一是所有权,仍然属于创业团队。二是治理权,目前都属于创始团队的半中心化管理机构,机构与社群组织的平衡是需要长时间发展的。三是价值索取权,参与者通过贡献获得通证,通过出售通证获得收益。

所以短期看,内容平台仍然属于从企业高长性结构发展而来的扁平型组织结构,而在未来需要向部分去中心化的社群化发展。

当然,每个具体平台的经营成败,具体上还是取决于运营团队的运营和创新能力,毕竟满足需求、创造需求才是生态长期繁荣和获利的基础。经济学的理论,解决的是宏观上的顶层设计,却不能替代项目的具体生态运营。

本文思考可能不够成熟、深入,仅供抛砖引玉,欢迎批评指正!

注:本文为个人观点,不构成投资建议。投资者需对项目进行深入考察,独立思考、审慎决策!

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编译者/作者:不死姐

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