站在区块链食物链顶端的李文浩用交易所撬动价值投资

链上人才第10期：ZG.com交易所副总裁李文浩

由全球支付、敢说敢做的UBank数字钱包交易所独家冠名的“链上人才”节目已经举办到第10期了，本期节目我们迎来了交易所运营方面的人才——ZG.com交易所副总裁李文浩。作为从小在农行大院长大、三代从事传统金融产业的世家子弟，李文浩因何契机进入区块链金融领域？本期节目中，我们将和李文浩一起探索区块链金融中备受关注的数字资产交易所。

让我们一起走进区块链金融人才的世界

李文浩 1978年4月1日 白羊座

ZG.com交易所副总裁

国信基金上海分公司国内金融部总经理

上海文交所安谛克运营平台事业二部总经理

教育经历：

2001年毕业于吉林大学经济管理学院市场营销专业

工作经历：

用李文浩自己的话来说，他的工作经历是一个不断在“折腾”的过程。2001年毕业后，李文浩进入富怡集团盈瑞恒科技公司做计算机软件运营方面工作。后因机缘巧合，开办电脑横机制造厂。2014年，离开了从事15年的传统行业，李文浩进入金融领域，主要做私募基金、新三板挂牌融资业务、交易平台的运营招商等工作。2017李文浩年进入区块链行业，发起BitMart交易所，后创办金牛会，期间服务项目近20个，现加入ZG.com交易所担任副总裁。

在青梅煮酒版块，李文浩从自身创业经历讲起，分享了数十年间穿梭于实业、金融、区块链之间的感悟：

Michelle：2007年你开始第一次实体创业，那是一段什么样的经历？

李文浩:毕业后被公司从深圳调至杭州负责杭州大学有关业务。两年的工作过程让我有了初步的资本积累，恰巧当时任职的软件公司在发展区域代理，看准这个时机，我拿下了代理权，开始了我人生的第一次创业。这次创业比较平稳，虽然没有赚得盆满钵满，但足够养活我们的小团队。

Michelle：是什么原因让你想到去成立商会？

李文浩:有一次我去上海拓展业务，参加了上海河南商会的年会，这让我有了初步创建商会的念头。回到苏州后，作为发起人，我用了七、八个月时间建立了江苏苏州河南商会。当时创办商会基于两个原因：一是对于外来商户来说，在当地很难进入主流的商业圈层，而商会作为一种资源集中地能为我们提供很好的交流合作平台；二是看到当时浙江商会的发展，让我意识到可以通过商会来汇聚企业的力量，从外部争取资源来让商会内的每一个成员得到不同程度的发展，这是一件很有意义的事。做商会在初期是一个吃力不讨好的事，它会占用你大量的时间和精力，且很多前期运作资金需要自己垫付。但是政府和社会各界给了我们很多支持，特别是国家四万亿计划的推行让商会得到了有力的资金支持。

Michelle：为什么选择离开实体行业进入金融领域？

李文浩:早期商会投资过很多项目，失败者居多。特别是四万亿计划过后，银行开始抽银根，这时候让我对资本市场有了一个最初的认识。另外，商会所办的电脑横机企业在发展中想要扩大规模时，一直离不开金融的支持，这让我意识到作为企业家除了要有产业思维，金融思维和资本思维同要重要，否则容易被行业拉开距离。接触到新三板后，我发现新三板属于国家意志，它所具有的政策支持、为企业带来的价值、融资的效果比起上股交要强势的多。因此我决定加入这个领域。加入国信基金后，随着接触得越多，我的思维逐渐从传统的实业思维转变为金融思维，视野大大拓展。

Michelle：回过头再来看实业，有什么感触？

李文浩:实体企业和金融都是绕不开周期的。萌芽、成长、衰退、萧条是企业和产品都绕不开的阶段。做实业创业时，我一直是稳扎稳打的用自有资金经营。回过头来看，当时没有合理利用社会资金、资源来让自己发展更快速。另外，实体行业和金融行业对企业的价值认知也是不同的，以前作为实体老板，通常单纯以赚钱多少看待企业价值高低，而现在则会更加长远、系统地分析企业的价值。

Michelle：2017年是怎样的一个契机又转到了区块链领域？

李文浩:2016年5月，我还在国信基金任职，因为业务，我第一次接触到比特币和矿机。2017年我们在对上海文化产业交易所做ALL IN投资时，我进入上海文化产业交易所任职，深入了解了交易所相关知识。2017年证监会对邮币卡市场的大整顿使得大部分交易所关、停、转。这时，朋友向我介绍了区块链数字货币交易所，我感觉区块链这个行业是一个新风口，因此决心投入数字货币交易所领域。第一次尝试是做了一家名为“衡链”的区块链项目，后来还做了BitMart交易所、金牛会等项目。至此，算是在区块链行业里长久生根了。

Michelle：ZG.COM前不久得到比特币中国的战略投资，在ZG.com构建的区块链生态圈中，你最喜欢哪一块？

李文浩:对我来说，在全球范围去发现优质的项目方，找到有技术亮点的团队，找出有价值、有远景、有潜力的项目，伴随他们一起成长并将这些优质的资产放在平台上，提供更多的品类、场景，让更多人参与进来，完成数字资产的交易，是我最喜欢的事。因为对于区块链来说，不了解、持有偏见的人比比皆是，我们希望通过我们对项目方、对用户的赋能，让更多人对数字资产有正确的认知，以正确的姿势进入区块链行业。

Michelle：你最看好区块链行业里的哪一块？

李文浩:我最看好交易所。首先，区块链自带金融属性，而金融的核心就是交易所。作为食物链的顶端产业，交易所能起到优化真个社会资源配置的作用。数字资产交易所和传统交易所相比存在很大差异，它没有监管、不需要牌照，全球化24小时不间歇运作，项目和运作都来自全球。传统的交易所只是一个价值交换的场所，而数字资产交易所从价值创造、价值交换、价值储存都有参与，它同时兼顾了行业服务的需求方、行业服务的供给方、行业资源的聚合方、行业资源的输出方。而且，现在所有区块链项目中，数字资产交易所是商业模式最清晰、盈利能力最强的产业。

Michelle：你认为区块链真正能够落地大规模运用还需要多久？

李文浩:当下对区块链的探讨很多，在我看来，区块链技术瓶颈的突破还需要一定时间，外部条件（5G、物联网等）仍然不够成熟。因此还需要2-3年，才能迎来大规模的商用爆发（Defi、游戏、交易所、版权等）。从另一个角度来讲，比特币本身就是区块链最大的应用，它的出现对人类的价值储存起到了革命性的改变，这正是大规模应用的最好表现。

观众提问

观众提问一：如何去判断一个平台是否能长久发展，是否有跑路的风险？

李文浩: 评判一个平台首先要看创始团队的初心是什么，是不是把用户的资产安全、把技术放在首要地位。其次要看平台是否站在用户的立场、为用户在创造价值，围绕用户地体验来提供服务。这两点反而比平台交易量、上线的交易对数量更为重要，所有的交易平台90％的交易量都来自排行前几的主流币交易对。因此，我们在选择交易所时一定要看清楚这两点：一是，交易所技术团队技术是否过硬；二是，交易所是否有完善的安全防护体系。以ZG .com为例，ZG .com承接了比特币中国过去8年的技术、团队、用户、资源，中国前8年80％的数字资产交易都是在比特币中国上完成的，8年间没有出现过事故，技术领先于行业，经得起市场考验。

观众提问二：交易所对上币的项目方有哪些重点审核条件？

李文浩: 交易所有完善的上币机制，包括上币审核流程、项目评估模型。判断好项目主要看以下几点：首先要有好的团队，而且团队成员的从业背景是否符合当下所做的事，是否拥有具备金融思维的人才；其次是项目的技术水平能否支持项目落地应用；最后是社群运营是否真实、形成体系化，社群成员对项目的共识程度是否够高。

观众提问三：近期主流币波动很大，投资者应当怎样应对当下行情？

李文浩：我个人有个观念：一定要做主流币（比特币）的基础配置。比特币是值得去做定投的，从一个4年的周期来看，比特币的收益是最高的。在此基础上，若还有闲散资金，可是尝试去投一些你能看懂、有价值的项目来提高收益，这部分风险性投资金额建议控制总投资金额的30％左右，以防影响生活质量。

提及从业过程中印象最深的事，李文浩讲述了自己曾经发起的BitMart交易所：

李文浩：在做BitMart交易所时，我感到一个团队的初心极为重要，它意味着这个团队是否能为着初心和理想持之以恒地发展。BitMart运营至今虽然还不能算大成功，但已是在成功的路上。能否稳扎稳打的沿着初心前进，时刻保持对区块链知识不断深入地挖掘是很重要的。和BitMart共同成长的时光是我现在有信心做好ZG .com的基础，这段经历令我终生难忘。

本期我们的跨界艺术家、灵气占星师三土通过占星又将解读出怎样的李文浩呢？想了解更多李文浩背后的故事吗？不如去视频回放自己找精彩吧！一直播搜索并关注：币诚时代

最后节目组和李文浩一致呼吁：

从事区块链行业需要具有奉献精神，我们希望更多人才投身区块链行业，为行业的发展成熟奉献力量、付出青春，努力过后终有回报！

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编译者/作者：不详

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