谷燕西：从 Coinbase 规模 3500 万用户思考未来券商职能

Coinbase 在全球拥有 3500 万机构和个人用户，但它却是一个没有券商的交易平台。

原文标题：《从 Coinbase 三千五百万的用户看券商未来的职能》
撰文：谷燕西，CBX 研究院创始人和院长，区块链和加密数字资产行业的从业者和研究者

我们都知道，Coinbase 现在正在计划上市。最近有媒体报道，在对 Coinbase2020 年上半年的机构性分析当中，揭示出 Coinbase 现在拥有 3500 万的用户，包括机构和个人用户。这个报道没有说这些用户在全球范围内的分布如何。但是鉴于 Coinbase 的发展历史，我认为它的相当一部分用户是在美国海外的。所以我们可以推断，Coinbase 目前在全球范围内拥有 3500 万的机构和个人用户。

Coinbase 是一个加密数字货币交易平台，是一个中心化的交易平台，而不是建立在分布式记账技术之上的，尽管它交易的是加密数字货币。另外一个非常明显的特点是它是一个没有券商的交易平台。这同现在的主流证券交易所的安排是完全不一样的。现在的主流证券交易市场，不管是在哪个地区，都有券商这个层级。券商通过招揽用户，服务用户，向用户提供交易通道服务来获得交易佣金和开展其它业务。 即使是在现在正在出现的一些新兴的数字资产交易所，不管它们交易的是传统的主流的股权产品还是新型的数字资产产品，这些交易所依然保留了券商这个层级。譬如正在美国申请成立的波士顿证券型通证交易所以及瑞士数字资产交易所。但是，我们看到 Coinbase 这个没有券商的交易平台，依然能发展到在全球范围内的 3500 万交易用户。而且迄今为止还运行正常。这就不能不让人思考，在未来的数字资产交易市场当中，是否还有必要设置券商这个层级。

区块链技术正在为目前的证券行业带来范式的改变。我已经在我的视频和文章中对此进行多次分享。证券行业的交易品种，流程，其中的机构都会发生很大的改变。券商的职能也会发生很大的改变。现在券商的一个主要业务收入就是通过提供交易通道服务而收取交易佣金。但现在交易所的系统的水平已经能够完全直接服务交易用户。譬如 Coinbase 就直接能服务 3500 万用户，而不需要券商来汇总交易来降低对交易所系统的压力。所以即使在目前的证券交易行业当中，券商的交易通道服务实际上其市场需求已经大幅下降了。另外，在未来的数字资产交易市场当中，底层的分布式记账技术会同时支持点对点之间的直接交易和中心化的撮合交易，也就是现在的场内和场外交易。因此券商目前在交易和清算结算方面提供的服务的市场需求就会减少。券商（或者说是相关的金融机构）因此就要面对市场发展带来的改变，并采取相应的策略。

在未来的数字金融生态当中，由于金融市场基础设施是基于分布式记账技术，所以相应的生态中的组织形式和职能也需要进行相应的改变。目前的交易所的组织形式是一个独家经营的模式。但在未来的数字金融生态当中，交易所的组织模式会在平等基础之上的会员性质的组织形式。也就是拥有用户的金融机构（包括目前的券商）共同发起经营的交易所。这样的交易所为会员机构提供交易服务，会员共同决定交易所的发展方向。相应地，目前的券商的业务也需要进行相应的调整。有一点可以肯定的是，券商不会再收取交易佣金了。

对于主流的交易产品，数字资产交易所会提供免佣金的交易服务，因此券商更没有赚取佣金收入的机会了。零佣金的趋势不只是区块链技术的应用带来的。目前证券行业的发展趋势已经是如此。看看免交易佣金的 Robinhood 的用户人数的增长就知道了。在会员性质的交易所方式方面，行业发展的趋势同样如此。譬如在美国现在申请成立的一个交易所 MEMX 就是如此。MEMX 的原意就是 Members Exchange，意思就是会员组织的交易所。它是由一些金融机构（包括服务零售客户的券商）联合发起，来更好地服务自己用户的交易所。

另外，区块链技术的发展所要求的与之最相匹配的组织形式就是在平等基础上合作的会员性的组织。这个方面最明显的例子就是 Libra 协会。当 Facebook 最初想做稳定币的时候，它是计划自己做，然后寻找合作伙伴来支持它。但是当它同其它机构沟通的时候，其它机构都明确地告诉 Facebook，它们是不可能参与一个由 Facebook 主导，它们为辅的这样的合作的。所以当 Libra 正式公布的时候，它就变成了由 100 个会员在平等的基础上组织而成的会员性的组织，共同推进 Libra 的生态，也就是基于 Libra 区块链和 Libra 稳定币构成的生态。这样的一个组织形式才能在全球范围内有非常强的可扩展性。因此我认为在未来的数字金融生态当中，很有可能就是金融机构联合来共同组织建立这么一个交易所，来向其会员的用户提供交易服务。

对于券商来说，它的最终的核心竞争力还是它向用户提供有价值服务的能力，以及因为这些服务而对用户产生的凝聚力。如果券商能够在新的数字金融生态当中找好自己的定位和业务模式，那么就依然有可能在这个新的数字金融生态当中，占据一个非常重要的市场地位。

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编译者/作者：谷燕西

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