【原创1008】波场收购steemit到底为何？是否利好KEY?还没用上voice我就被孙宇晨批

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?写在前面?

大众期待的Voice终于在情人节这一天问世了。

遗憾的是，只有美国用户可以参与内测，中国公民还不能使用。正当TVB为此感觉遗憾时，一个“晴天霹雳”传来，Tron收购了steemit。

作为steemit用户，本来是steem社群之一，现在已经成为了波场旗下的社群成员了。有些steem用户表示“还是感觉自己被卖了”。TVB也有同感。

本来是一个独立的内容公链，现在成了波场旗下的，本来自由的内容平台，现在有了新东家，也就有了立场。

就这样，我被孙宇晨批发了。

我以后还敢写文章指责孙宇晨吗？

?收购细节?

■ steem的产品会迁移到Tron公链上。

■ 并且steem币也变成Tron上的通证。

■ 波场收购的是steemit，而不是steem。

?波场与steemit?

?波场

波场是一个智能合约公链，和EOS差不多，可以开发各种DAPP，DPOS共识。所以波场与EOS是非常直接的竞争关系，与以太坊的竞争性相对会弱一些。

波场的代码曾经被以太坊创始人V神质疑其原创性。不过从代码更新频率上看，波场的技术尚可。

波场的创始人孙宇晨，非常擅长宣传，在国内具有很强的知名度和影响力。由于其个性和风格，受到的评价是两极化的。有人非常讨论孙宇晨，也有人很喜欢他。

波场的运营和战略管理是很强的。波场此次收购steemit，TVB本人认为是很明智的。抹茶交易所甚至曾经为TRX建立了交易专区。

?steem与steemit

下面聊一聊steem与steemit的不同。

steem是公链。当然，它是一个内容公链，以存储文章数据为主。图片和多媒体资料会保存在第三方服务器上，但是图片和多媒体的地址会存放在steem公链的区块数据中。

steem和bitshares、eos一样，使用的是dpos共识。大约有100来个节点，又称见证人。其中前20名的见证人每天记账（即出块），并获得steem power奖励（steem power就是锁定起来的steem），排名在20名以外的节点会隔几天出块。

steem公链上有两种通证，一种是steem，另一种是steem dollar。两种币都可以交易，但steem锁定起来，可以增加用户的点赞权重。

在收益分配上，大部分steem是分给节点的，少部分是写作和点赞的奖励。

?steemit

steemit是steem上的一个应用，它是一个DAPP。当然它是官方开发的应用。用户可以在steemit上发表长文，评论点赞等，并获得steem和steem dollar奖励。

除了steemit以外，steem上还有很多应用。有投资、体育、音乐等垂直领域的内容平台。当然在这些平台发表的内容，在steemit上也可以看见它们，也可以评论和点赞。

steem上有些其他平台还发布了自己的币。

?波场战略?

首先来发表一下TVB的观点。

收购steemit，实乃高招。

?与EOS抗衡

■消息面

在消息面上，Voice问世给EOS增加了利好的消息，虽然EOS并没有在2月14当天暴涨，但是我们对EOS还是多了一份期待。而波场，同时传出收购steemit的消息。在消息面上，波场步步紧逼，毫无松懈。

■ 基本面

在基本面上，EOS旗下多了一个社交平台。波场虽然未能落地一个社交平台，可是通过收购，同样有了一个社交平台。在基本面上，波场再次与EOS打了个平手。

■ 技术面

当然，波场唯一无法与EOS相比的就是技术。

说到这个话题，波场有点尴尬。Voice是blockone开发的社交应用，EOS在技术上始终是领先的，虽然波场的技术也不差，但是相比Blockone的技术，波场恐怕是骑马也追不上。

更尴尬的是，波场收购steemit，steemit是EOS创始人BM曾经参与的项目。BM是steemit开发团队的领袖和灵魂人物。所以，波场收购的是EOS的二哥，相当于间接给BM接了个盘。

■运营面

虽然技术上有点尴尬，但是波场在战略上是很赞的。

BM离开steemit，是由于steemit的内部斗争，最终由于BM与当时的steemit CEO矛盾强烈，作为CTO的BM和作为CEO的ned理念出现分歧，最后BM选择离开steemit。在BM宣布辞职时，ned还表示祝贺……

TVB回忆当时二人的争执，好像是BM主张去中心化，可是ned却主张中心化控制steem币价、并且进市值管理。BM的想法我们知道，从bitshares到steem再到EOS，dpos共识在技术上都给公链带来了优势，但是dpos共识的中心化，也都给公链的治理增加了负担。很难说BM或ned哪一个人的理念更正确。但是BM最终选择离开steemt，同时也就是选择了放弃steem。

相比之下，孙宇晨内心就强大很多，别说内部，就是在波场外部，被世人指现，被王校长怼骂，孙宇晨也毫不示弱，霸气回怼。孙宇晨内强无比强大，并且往往通过很多出人意表的言行，使自己和波场获得了很高的知名度。

说到智能合约公链，除了以太坊和EOS，应该就是波场的知名度最高了。

而相比这两个公链的创始人V神和BM，孙宇晨在中国的知名度远高于他们。

相比之下，孙宇晨的心理素质更强大。果然BM适合做技术，孙宇晨适合做宣传。

?收购时机

TVB认为，现在收购steemit是一个很好的时机。

第一，在币价上，steem价值已下跌到低谷，已经低到没有什么下跌空间了。我们从图上可以看出，2019年上半年，steem还上涨了一波，但下半年已经没波动了。这时候收购，议价相对更有优势。

第二，steem在2019年上半年还进行了一次分叉。随后就没有什么进展了。这意味着steem团队的信心在减少。此时收购更容易一些。

第三，比特币减半在即，整个币市处于牛市或者至少是处于牛市入口。此时收购，有利于造势，刺激投资者的热情。

第四，就是前面说到的voice问世，在消息面上，此时收购steemit可以提高波场的知名度。

?收购的动机?

下面TVB分析一下波场收购steemit的动机。

?为了技术？

首先，我们来排除一下收购技术这件事。

steem作为一个公链，它是开源的，波场本身也是一个公链，它不可能是为了steem公链技术。

则steemit作为一个内容平台，更不可能有技术是波场需要的。要知道这年月有很多开源的内容平台的程序。比如巴比特就是用discuz建立的，币问和已经关闭的pob是用的wecenter建立的。

我这么说吧，如果你对界面美观和功能没有特殊的要求，懂点计算机的，都能用这种现成的程序建立一个内容平台。

?为了宣传？

其次，波场也不可能单纯是为了宣传。为了宣传制造一个其他新闻即可。没必要去收购一个平台、社区。

要知道，要把另一个公链的数据导入波场公链，并不是轻而易举的事情。

从消息面上宣传，只是收购steemit带来副效应。

?为了社区

最后，波场收购steemit只能是为了社区。

steemit上线近4年，拥有很多忠实用户，包括现在正在写这篇文章的作者TVB。而且这些用户是来自世界各地的，并不是只有美国中国，还有很多国家的用户，甚至还有非洲用户。

并且， 在steem这个生态里还有很多DAPP。有投资平台、体育平台、中国区平台等等。

收购了steemit，把所有内容转移到波场上。波场将多了很多用户，并且还有多个垂直领域的社群，还有历史数据。

波场的生态将变得更丰富， DAPP增加、用户增加、关注度增加……

?社区?

社区有多重要？

有人的地方，才有江湖。

有人的地方，才有热度。

有人的地方，才有生态。

有人的地方，才有财富。

（居然好押韵）

所以，比特大陆才会把币看作为一个投资对象。因为币看除了有行情、资讯、 聚合交易功能，还有K站这个社群。

所以，币乎才会落地，然后才有了Mykey……

所以，Aex、aofex等交易所都在建立社区。

一个内容平台社区，可以通过长文和短文，获得搜索引擎的友好，带来更多大的流量。这是微信群、电报群等都不具有的优势。

所以，我们可能一直低估了社区的意义。

?利好KEY?

EOS有了Voice，

比特大陆有币看，

波场有steemit，

币乎作为一个区块链垂直社区，显然对区块链项目的宣传和生态深化更有意义。

如果某一个公链拥有了币乎，应该就可以拥有中国市场了。

MYKEY团队也可以在币乎的基础上，发展出更大的天地。

所以，当波场收购steemit的背后，我们看到的是社区的意义和KEY的潜力。

?写在最后?

坦白说，TVB非常担心这件事。

第一，当波场收购了steemit，原来的steem见证人就失业了。

第二，用户和各种垂直社区登陆波场公链以后，原来steem的那些开发环境、开发工具和接口，可能就失效了。原来的意义上的steem生态，本质上就土崩瓦解了。

第三，原来的steemit，虽然上链，但是内容是可以修改的，修改的新内容会写入新的区块，波场能否承载这样的数据量呢？

第四，原有的steemit用户，被迫成为了波场用户。包括TVB在内，就这样被卖了，我们并不开心。

当然，TVB极有可能是想多了，steemit和其他的steem内容平台登上波场可能还早得很。

也许有一种可能，steem节点继续干，用户继续玩，波场没人去。毕竟公链就是公链，你管不了人家运行和用户参与。

倒是币乎和KEY，似乎与steemit一样，得到了肯定……

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编译者/作者：TVB

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